十种不适合做管理的人 这些人用了必后悔，你一定要知道

导语：在各行各业中管理是一门学问，可以说能做好管理的人都不是一般的人，那么有哪些人是天生不适合做管理的呢?下面排行时报网就整理了十种不适合做管理的人，一起来看看吧!

一、个人利益至上

在十种不适合做管理的人中如果是个人利益至上心理，那做管理绝对是做不好的，尤其是在需要公平、公正的团队之中，这样会制造或是积压出很多的矛盾。

二、表里不一

表里不一简单的讲就是当面一套背后一套，在上级眼里他们各方面都很不错，但面对自己的下属员工时爱问不问，差别极大的对待，这样肯定是做不好管理的。

三、做事无计划

管理者到底是管理什么呢，主要是对自己部分的发展，人员等方方面面有一个安排和计划，如果什么都不管，也不做计划，那最终将会是乱糟糟的。

四、容易情绪化

作为一个管理者最忌讳的是不能很好的控制自己的情绪，如果遇到一点事情就情绪化，不仅做不好事情，而且还会给员工带去很不好的影响。

五、不讲原则

在日常中如果领导不讲原则想必是会让大家很生气的，作为领导如果在事情的处理上不讲原则，不仅事情办不好，而且还会让员工有很深的，很负面的情绪。

六、心胸狭窄

在十种不适合做管理的人中心胸狭窄是绝对不适合做管理的，对待事情不能可观的看待或是处理，那对整个团队的凝聚力、和谐力等方方面面都有影响。

七、思想固执不接受新建议

随着社会的进步，时代的发展，消费者需要的东西也越来也不一样，如果总是遵循固有的一套模式，不接受合理的建议，那业绩不好是必然的。

八、只争权力不办实事

作为一名合格的管理层如果只争权力不办实事，那不仅是管理不好团队，最终“恩怨”还会越积越深，如果没有很好的处理，那你的管理“仕途”也将会是很危险的。

九、喜欢欺上瞒下

喜欢欺上瞒下指的是那些总是想方设法隐瞒事实的领导者，尤其是那些想着拉拢自己下属隐瞒上司的领导者，最终如果一方利益受损那将不好的“后果”会是翻倍的。

十、喜欢拉帮结派

在十种不适合做管理的人中喜欢拉帮结派会很大程度上的影响团队的凝聚力，最终造成不仅事情办不好的后果，而且还会大大影响企业的和谐，绝对不适合做管理层。